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HR实战:企划和策划的异同分析

有一次和朋友聊天,他说他在企业做企划,写些营销方案,偶尔还要设计海报。当时我第一反应是营销策划吗?海报设计不是外包的吗? 他回答不是,后来他得知他们公司规模并不大,分工没有那么明确,所以企划策划平面甚至品牌一起来了,这活儿可不简单啊。 要说到企划和策划,有人就问了,不是一样吗,有啥区别啊。这里orientday给大家分析一下。 首先我们看一下两份岗位说明书,来自1家公司发布的招聘信息,招聘的是企划和策划2个岗位, 市场企划: 1、负责集团的各类宣传内容和策划方案的撰写、以及宣传品制作与管理; 2、参与市场营销活动的策划,完善创意、策划概念,根据团队的需求和建议,协助上级完善计划方案 3、对平面、网络等媒体进行宣传推广、沟通协调以及管理,保持企业曝光率,提升企业的销售和影响力; 4、负责公司品牌管理,提升公司美誉度。 营销策划: 1、负责组织搜集相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势; 2、根据公司发展战略组织制定营销战略规划; 3、负责市场调研,目标市场分析,市场营销定位的把握,根据需要撰写调研报告; 4、负责营销策划方案的制订; 5、营销策划活动的组织、执行、协调以及在执行过程中的监控和调优; 6、参与产品(项目)研发,对产品(项目)设计、销售策略提出合理性建议; 7、负责营销体系管理制度和流程的建设; 8、策划营销活动结束后,提交活动总结文档。 粗看起来并无大的区别,但是细看还是有区别的: 企:企图-目标(方向);愿景、愿望;目的;结果 划:描绘-计划(方法);线路、路径;手段;过程 企划的概念:完美呈现某种最佳解决方案。 企划是一个战略系统,大到企业的发展战略、品牌战略;小到企业的营销管理、广告策略和市场管理。 企划的目的是取消企划:达成目标的方法有很多种,而企划的工作就是选择其中最好的一个。定好了路线就只要按计划执行就可以达成所愿。 策划的概念 策:策略;依据;研究;判断;决定;经验; 划:计划;线索;路径;手段;线路;方法; 策划的定义:策划就是有效地组织各种策略方法来实现战略的一种系统工程。 策划是对某项事情的发生、发展、结局进行研究、预测、评估,通过精心安排、计划,以有效的指令、程序、步骤进行调整、引导、监督、控制等手段来改变事情的结果。策划的本质:策划是一张改变现状的规划蓝图。策划是一种设计,一种安排,一种选择,一种决定。 企划和策划的区别:前者倾向于战略,重在解决的是“该向什么地方走?怎么走到那里”(目标;方向性),后者偏向于战术,重点是解决的是“如何达到目标?”(手段;方法 性)。 企划和策划的共同点:1 谋动而后定;2 效果取决于执行; 综上所述, 策划和企划没有太大区别,具体工作每个公司可能不一样。大的公司分工细,有些公司策划和企划还要会平面设计,有点扯淡,策划,不会平面设计可以,但是起码要懂销售才行。

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chinajobbox:广东省2016年上半年高校毕业生招聘会排期

orientday:广东省2016年上半年高校毕业生招聘会排期 1 2016年1月1—16日 — 大学生就业在线 2016届专题网络招聘周 2 2016年1月17—31日 — 大学生就业在线 2016届专题网络招聘周 3 2016年2月1—14日 — 大学生就业在线 2016届专题网络招聘周 4 2016年2月15—28日 — 大学生就业在线 2016届专题网络招聘周 5 2016年2月27日 星期六 广东工业大学(大学城校区) 文科类专场 6 2016年2月28日 星期日 广东工业大学(大学城校区) 理科类专场 7 2016年3月1—15日 — 大学生就业在线 2016届综合类网络招聘周 8 2016年3月15—31日 — 大学生就业在线 2016届综合类网络招聘及线下对接周 9 2016年3月12日 星期六 华南理工大学(大学城校区) 理工类专场 10 2016年3月19日 星期六 广东工业大学(大学城校区) 文科类专场 11 2016年3月20日 星期日 广东工业大学(大学城校区) 理科类专场 12 2016年4月1—16日 — 大学生就业在线

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chinajobbox:人力资源外包及角色变化

What Is Human Resource Management? 人力资源的定义 Answer: Human Resource Management (HRM) is the function within an organization that focuses on the recruitment of, management of, and providing direction for the people who work in an organization. The HRM department members provide the knowledge, necessary tools, training, administrative services, coaching, legal and management advice, and talent management oversight that the rest

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chinajobbox:企业为什么上市

orientday:企业为什么上市? 圈钱???还是获得资本市场的认可与规范治理??? 以下是中欧国际工商学院教授(丁 远)老师的观点: 把上市作为一个目的,而不是作为一个手段,这样的企业肯定得不到发展 随着创业板的推出,很多创业型企业都积极准备上市。应该说,对企业创业者而言,上市有两大好处。第一个好处是融资,这是最核心的。上市让企业的股东多元化,给企业带来更宽的融资渠道,支撑这个企业未来的发展。但上市不是目的,而是手段,只是多种融资手段当中的一种。为什么很多企业上市以后“见光死”?一个本质的问题,这些企业和所有的利益方,把上市作为一个目的,而不是作为一个手段。这样的企业肯定是得不到发展的。 第二个好处就是套现。上市带来一个最大的好处就是你在墙上画一个大饼,如果有人相信这个是值钱的,那么你这个墙上的大饼可以直接换成钱了。这本身是一个博弈,你画一个饼,人家会不会相信?就算人家信了, 你是套现了,但买家最终的价值实现还是要靠被投资企业盈利及盈利的成长。离开了这一点,企业上市不能为全社会创造任何价值,而只会造成资本市场参与者之间一次次残酷的财富再分配。 其实,上市之后,企业会面临一些问题。最大的问题是上市以后企业整个运营成本大大地提高。如监管、信息披露等压力和对企业创业者要求的提高。另外一个问题是,上市之前建立的股权分配结构造成上市以后高管个人财富的增长,导致高管队伍的不稳定,甚至给企业树立很多新的竞争对手。 企业能否获得持续性成长,关键不在于上市与否,更重要的是能否搭建一个经得起时间考验的公司治理构架。现在很多创业型民营企业都属于创始人治理模式。创始人往往是“老子一股独大”,这种模式容易造成冲昏头脑的扩张,多元化经营,把企业风险放大。一个深层因素在于对制度环境的预见,如果认为制度环境不可持续,就会造成经营的短视,产生逐利心理而不愿长期发展。这样使得很多原本想长期发展企业的人也没有安全感,转而追逐暴富,许多企业挤进房地产行业就是一例。 企业为什么要上市问题的核心是,一个创业者主导的公司治理模式怎么向一个上市公司所需要的开放型的、权力制衡的、相互之间讨论问题的董事会治理模式转变。这种转变,在绝大多数中国的创业型企业当中都是缺位的。如果缺位,一个企业就算上了市,也不可能成长为一个可持续的行业巨擘。 这段话非常重要,也深得我心!

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chinajobbox:深圳工资有多高?本科生一个月挣多少钱?

大家都在说深圳的工资高, 那我到底值多少钱 我的学历是怎么样的 我在市场上怎样认可? 读大学到底有没有用 深圳发展虽然取消了关内关外差别,但实际工资还是有别的哦。 我在设计工资的时候,参考了如下标准,下面分享给大家。 2011年分学历工资指导价位 文章来源:深圳市人力资源和社会保障局 更新时间:2011-7-11 16:27:34 单位:元/人.月 高位数 中位数 低位数 平均数 初中及以下 12750 2374 1350 2239 高中、技校 17000 3095 1490 2804 大专 21061 3631 1762 3808 本科 33177 4856 2478 5073 硕士及以上 41625 8333 3005 9239 合  计 25389 2972 1423 3326 2011年深圳各区工资指导价位  文章来源:深圳市人力资源和社会保障局 时间:2011-7-11 16:23:29 单位:元/人.月 高位数 中位数 低位数 平均数 罗湖、福田、南山、盐田区 32624 3623

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